21點團隊作戰要點

一、技術

會計師事務所不會替高中生付學費去念會計。一位讀者想說他剛開始學算牌,我告訴他學“好”再說。一般團隊不會培訓隊員而是測試想參加的人。許多人以為加一減一算牌容易。其實算牌平均獲利低(1%左右)經不起錯誤。一天錯一、二次(負3分心算成正3)可能就是長期輸家。

二、信任

最大問題團隊失敗幾乎都因為懷疑有人報假帳。麻省理工算牌團隊之所以成功與團員素質(能進麻省理工學院的人至少是好學生)直接相關。我也曾經遇到以西洋棋職業高手為主的團隊,但據說不時會用測謊儀測試隊員。賭場內部人員(尤其荷官)作弊比例遠超過玩家。據說賭場內密佈的監視鏡主要是對付自己人。算牌團隊有的是完全獨立作戰,有的用大玩家。用大玩家較易控制假帳問題,但仍得有可以信任的大玩家。

世人對賭博有偏見,可能以為自己當然比職業賭徒如筆者高尚?與我聯繫要求團隊好像施恩。認為團隊應該培訓、投資、承擔旅費。

將心比心。你會借一萬美元給沒有見過的陌生人或在讀友會見過一、二次的人嗎(團員通常攜帶一萬美元本金)?你會花一千美元(機票、房費)把基本策略還不熟練的人飛到賭城國出錢讓他(她)下注嗎?

一位美國華籍讀者寫信給我說他不良於行(小兒麻痹症)靠救濟金維生。他希望我帶他同行、教他算牌、支付旅費,一年隻要給他五“萬”美元薪水就可以了。

我曾經讓讀者住入我在拉城租的公寓。後來他趁我回台破壞我臥房門,鎖進去偷一萬美元!

據說Hyland是最成功的團隊。主持人Tommy Hyland說他從“信任人”賺許多錢。澳洲Scott團隊也贏了3千5百萬美元。看來我對人性還有許多需要學習。

三、環境變化

世界上適合21點團隊作戰的地方不多。美國賭場對團隊警覺高,大部分國家賭場小。團員雇用後,若目標賭場改賭規或用黑名單對付團隊而下一個目標未能確立團隊不可能繼續支付薪水需暫時解散。有些團員有信心獨立作戰,有些隻有回家休息或另尋工作。有些人想辭職參加我的團隊,我通常不願承諾長期雇用。

四、利害衝突

張耀翰曾訓練10人團隊提供本金40萬。兩個月後贏80萬美元。張耀翰分一半,10人分40萬,10人團隊很現實的背叛他,退還他的本金不替他工作。安排團員去好的目標工作,有野心的團員可能不願被長期“剝削”脫隊自行操作甚至另組團隊競爭!

五、算牌客支出

我給算牌客保障月薪2千美元,大玩家1千。趙鋒覺得太少。他可能認為一個算牌客一個月至少有一萬美元收入。

其實團隊團員承擔旅費(臺灣沒賭場,一般一個月回台一次)、宿費(一個月約2千美元)、薪水(一組人一個月3千美元)、隊員工作一月休息一周,以一年計一組人“預期”收入(扣除休息及旅行時間)約20萬美元,支出確定的6萬美元,分紅約2萬美元,加上團員能可能少報獲利(一天8小時一個人很容易獲2、300美元籌碼),團隊獲利沒有想像高。另一個角度看算牌不難學,因此市場價值也不高。

組織、參加團隊都不容易,像張耀翰、Andrew Scott(澳洲團隊贏3500萬美元,團員最多76人)、Tommy Hyland……令人欽佩。