娛樂城 澳門賭場五年規劃優化結構擴大

娛樂城 澳門未來經濟不能靠博彩業去振興,未來澳門應適當穩定博彩業,博彩旅遊業應圍繞世界旅遊休閒中心這個原

則;又指會優化博彩業結構,持續擴大中場收益佔比,嚴格審批新增賭台申請,並妥善推進賭牌競投相關工作。據業內

人士向Allin表示,自內地官媒對澳門貴賓廳集團「公開點名」後,貴賓廳業務便注定失去優勢,加上疫情衝擊,澳門貴

賓廳業務將會進一步萎縮,而這個方向將成為政策推動。諮詢文本由政策研究和區域發展局發布,政發局局長張作文介

紹指,未來澳門五年規劃中,將鞏固提升綜合旅遊休閒業,系統完善博彩業有關法律制度,促進博彩業依法有序健康發

展。

按照有利於豐富澳門世界旅遊休閒中心內涵的方向,妥善推進博彩經營權重新競投的相關工作,提升澳門博彩業的國際

競爭力;加強各項監督執法工作;優化博彩業結構,持續擴大中場收益佔比,嚴格審批新增賭台申請;推動非博彩業務

持續發展;持續推動博彩企業推廣負責任博彩;維持博彩企業在澳門經濟循環中「以大帶小」的重要角色,加強博彩企

業與本地中小企的聯動。


娛樂城 澳門賭場五年規劃優化結構擴大
第二個五年計劃諮詢文本指,澳門未來經濟不能靠博彩業去振興,會優化博彩業結構
文本中提到的「澳門博彩業的國際競爭力」,他指提升競爭力並不是提升數量,博彩業及旅遊業是要豐富旅遊元素去提

升,澳門除了博彩業還有其他旅遊休閒,以及醫療健康、美食、體育文化等等,提升博彩業旅遊不是單單提升數量,不

是提升賭牌數量就有競爭力。張作文又指,未來澳門博彩業發展應是健康、穩定和適度的發展,而且未來方向不能靠博

彩業振興經濟,在有序及適度的原則下穩定及恢復博彩業;而賭牌競投等問題,下一步會有相關政府人員展開公開諮

詢。有業內人士向Allin表示,今次的規劃文本中特別提及,擴大中場收益佔比,是要將壓縮貴賓廳市場規模成為一項政

策或目標,而且這個方向正在實現當中。他舉例指,在疫情前的賭台數量佔比,中場約75%,貴賓廳為25%;而現在中

場佔比已達85%,貴賓廳只佔15%。業內人士續指,內地嚴防外資流出加上疫情等因素,三大貴賓廳集團的業務已經大

規模萎縮,「例如太陽城在疫前每月轉碼數去到1,500億至1,600億元,但疫情爆發以來,現在每月只有約100億左右,

只剩一成都不到,仲經營十幾個廳是不切實際。」他又認為,縮減貴賓廳的規模和數量是大勢所趨,預料三大貴賓廳集

團,或在各個博企只留一個賭廳,較為合乎營運需求
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